1月24日，城建集团建筑部总经理米继东、建筑部副总经理宁卫东一行赴江西区域调研指导工作，并召开了江西区域市场营销工作会。城建集团建筑部经理助理、江西分公司常务副经理沈阳，江西分公司副经理熊瑛，江西分公司市场部长刘康，华晟公司党总支书记、总经理高治泉，华晟公司副总经理徐友，总经理助理、江西分公司经理陶莉萍及长城公司相关人员参会。

会议中，江西分公司常务副经理沈阳整体汇报了集团江西分公司工作情况，并听取了华晟公司江西分公司各在施项目的进展情况、营销情况及下一步营销计划。

公司党总支书记、总经理高治泉在发言中表示，感谢城建集团建筑部、集团江西分公司一直以来的支持和认可，华晟公司自2003年起，至今已在江西取得了百亿元市场的发展历程。下一步，华晟公司在集团的指导下，将充分发挥自身优势，贯彻执行集团公司的区域营销策略，全力以赴推动重点项目的落地实施，积极拓展营销广度，为集团公司的高质量发展贡献新力量。

城建集团建筑部总经理米继东在讲话中对江西区域市场的各项工作给予了高度评价，并对江西分公司近年来的成绩表示充分认可。他提出：

一是要“稳中求进、以进促稳、先立后破”。面对2023年严峻的市场形势，江西区域市场拓展未能达到预期效果。鉴于集团在江西地区长期深耕，拥有得天独厚的优势，充分运用南昌市及所属县的财政实力，要做深做透区域营销工作，强化信息跟踪，突破传统施工项目的局限性，积极创新投资模式，聚焦风险可控、优质稳健的投资类项目。

二是要扩充江西区域市场营销份额，推动品牌提升。集团分公司、二级分公司在内部营销方面，要发挥各自优势，实现资源共享、市场互动。为持续优化市场布局，聚焦属地深耕，积极打造高质量客户和资源，可优先考虑与二级公司联合成立子公司，不断厚植品牌美誉度，增强市场竞争力。

三是要发挥总部引领作用，形成“多点开花”区域市场发展格局。集团分公司发挥区域引领优势，为各二级公司提供资源、技术、战略方面的指导和支持，紧盯核心区域和属地市场，抓好项目前期策划和战略执行，强化项目的优质履约和工期履约能力，全力打好2024年一季度开局战，争分夺秒实现“开门红”。