回眸2019，收获满满，成绩斐然；喜迎2020，笃行致远，砥砺前行。在城建集团引领下，江西区域公司为十四五期间做好充足准备，将切实发挥好城建集团内部产业资源优势，以敢为人先的勇气、开拓创新的志气、奋发有为的豪气，心怀行远之志、脚迈坚实之步，开拓创新、扎实工作，为城建集团、道桥集团、华晟公司健全产业链的综合服务贡献力量。

在城建集团正确引领和大力支持下，江西区域公司发展良好，实现了区域内多元化发展，江西区域公司在信息化管理及平台维护 、标前标后管理、营销方针等多方面研究制定适合区域发展的最佳方案，加强市场开发人才培养，增强责任意识和风险意识，实现属地化管理。在2019年期间，城建集团董事长陈代华、副总经理史育斌，北京城建建筑部总经理张锁全、城建江西分公司总经理万和平、城建高安分公司常务副总经理、城建高安指挥部副总指挥沈阳等领导现场视察指导，极大鼓舞了江西分公司全体员工奋发向上的志气，也足以体现了城建集团各领导对江西分公司的重视与关怀。

12月31日，公司在江西区域召开了江西区域2020年工作研讨会，公司总经理高治泉、书记刘乃忠、副总经理李冰、江西区域公司经理张建及区域各项目经理等共同参会，会议主要围绕区域公司如何统筹集团和地方各资源做好市场开发及项目管理工作方面做深度研讨。并为江西区域公司全体人员送上亲切的慰问。

江西区域公司经理张建汇报了2019年江西区域公司的整体管理情况，并讲述江西区域公司发展整合各种平台资源，做好备案并形成数据库、顶层资源、常态化投标等工作，希望区域内各项目在完成责任指标、创优等工作的基础上形成自己的资源、平台。随后，江西区域各在施项目经理从项目规模、进展情况、春节维稳、创优、获奖等情况做了清晰的汇报。

公司总经理高治泉从区域公司的经营模式、项目精细化管理及2020年的期望等方面做了详细阐述。他表示，江西区域公司在十二五期间是营销性分公司，十三五期间已经发展为区域性分公司经营，从2020年开始，希望在十四五期间发展成为经营性分公司，并在发展的过程当中关注油污水、污泥、河道处置、建筑垃圾资源化等项目，并利用江西革命老区、红色革命根据地的红色文化，投资运营红色旅游、文旅和乡村旅游等项目；2015年，从高速公路市场开始转型升级，用了不到5年时间，成功转型为公路、市政、房建板块多元化发展，发挥集团的品牌影响力、京赣合作的大框架，把区域公司发展壮大，为华晟公司的发展奠定了良好的基础；他强调，在项目管理上加强各方面的学习，提高个人素质和业务能力，精细化管理的同时达到降本增效的效果；希望江西区域公司从2020年开始，在十四五期间将市场开发扩展到大亚湾区、长三角等地区，作为一支利箭紧跟城建集团、致达集团、道桥集团、华晟公司发展。

江西区域公司一直秉承“做一个项目，交一方朋友，树一座丰碑”的市场营销理念，在南昌市及赣江新区建设中充分利用城建集团发展多元化，充分发挥集团公司六大支柱产业在南昌市及赣江新区建设作用，推动产业链协同发展，打造千亿级城市建设综合服务商，做强区域化建设。城建集团江西分公司和设计发展集团驻赣办事处及华晟江西区域公司顺利实现联合办公，通过优势互补，在更多渠道的参与努力下，开拓市场和拓展业务覆盖区域，加快在经营管理、企业文化、人力资源、资金管理等方面的互助与融合，做强区域建设。