10月29日，公司召开2024年四季度安全生产委员会会议，回顾总结三季度安全生产工作情况，研究部署四季度安全生产重点工作任务，为全面完成年度各项工作目标保驾护航。会议采用“主会场+视频分会场”方式，公司安委会成员、京内项目经理、安全总监现场参会；外埠项目经理、总工程师、生产经理、安全负责人视频参会；会议由安委会副主任王荣强主持。

会上，重点项目负责人分别汇报了三季度安全生产工作情况。各部门负责人总结三季度安全生产工作，部署四季度生产管理、安全管理、技术管理重点工作。安全总监通报了北京市近期生产安全事故情况。

安委会副主任张建对四季度的安全生产工作提要求，他指出：

一是要提高政治站位，落实安全责任。领导干部和各级管理人员，要始终牢记“安全第一”责任，切实把安全生产工作摆在首位，落实各项安全措施。

二是要聚焦重点环节，正视问题隐患，狠抓安全生产工作落实。紧盯重点任务、重点领域、重点场所、重点环节，提升安全生产隐患治理、事故防范能力。

三是要加强山区施工消防管控。加强可燃物清理，严格动火作业管理，增强全员消防安全意识和应急处置能力，确保安全生产。

四是要落实值班制度，确保信息畅通。严格执行领导带班生产制度，强化应急值守与信息报送，确保信息传递及时顺畅，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。

针对下一步安全重点工作，安委会主任高治泉强调：

一是要加大安全培训和教育的力度。各单位需将培训融入生产经营，定期组织应急演练，重点加强新工人和特种作业人员的专项教育，提高员工应对突发事件的能力。

二是要深入开展安全隐患排查和整治。建立健全安全监督和检查机制，紧盯问题部位、紧抓矛盾隐患、紧把薄弱环节，确保公司生产经营活动安全受控。

三是要多措并举，齐抓共管，稳步推进。全力抓好风险排查管控，做好秋冬季安全风险防范工作，全面保障岁末冬施生产安全与消防安全。

四是要加大安全监督和检查力度，充分发挥员工的主体作用。建立健全相关机制，加强对各项安全工作的监督和检查力度。单位员工要主动参与安全管理，做到风险有效管控、隐患动态清零，牢牢守住安全底线，为公司顺利完成年度目标提供坚实的安全保障。