2月26日，公司召开2024年工作会暨第一届职工代表大会第一次会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议要求，全面落实城建集团2024年工作会议精神，总结回顾2023年工作情况，分析当前面临的形势，安排部署2024年工作目标和重点任务，动员全体干部职工笃定信心谋发展 ，以实干、实绩、实效推动企业迈上高质量发展新台阶。

本次会议以现场+视频方式召开。公司在京机关副部长及以上人员、在京子、分公司经理、事业部经理、各项目经理，职工代表、签订经营目标责任书、项目目标责任状、廉洁自律责任书、结算工作责任状相关人员现场参会，外埠机关副部长及以上人员、外埠子、分公司，事业部经理及三总师，外埠各项目经理及三总师视频参会。会议由党总支副书记、常务经理张建主持。

会上，党总支副书记、常务经理张建深入宣贯了城建集团2024年工作会会议精神，强调要统一思想、坚定信心、主动作为，全力完成公司年度各项目标任务。技术、财务、经营系统负责人汇报了2024年系统工作，总工程师张勇宣读了“2023年度科技成果及优质工程通报”，表彰了先进集体和个人，签订了2024年经营目标责任书、项目目标责任状、廉洁自律责任书、结算工作责任状。会议召开了公司第一届职工代表大会第一次会议，对经营班子及副总经理进行了民主评议。

公司党总支书记、总经理高治泉在主题为《转型升级 提质创效 努力谱写高质量发展新篇章 》报告中指出，2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划的关键之年，也是华晟公司升级为集团二级公司的第一年。这一年公司任命了新的领导班子，在集团公司的坚强领导下，在新一届班子成员的正确带领下，公司上下凝心聚力，以稳中求进为总基调，聚焦总部能力建设、项目精细化管理、市场开拓、科技创新发展等重点工作，基本完成全年工作任务。

他指出，2024年是新中国成立75周年，是深入“十四五”规划的攻坚之年，华晟公司将继续紧跟集团战略步伐，积极配合北京市区属政府决策部署，充分发挥企业责任担当和专业能力，全力开展公路、市政、水利、环保科技、高新养护、灾后重建恢复等工作，为城建集团专业、特色、创新发展之路添砖加瓦。

他强调，要做好2024年工作，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，将市场营销作为首要工作，以全面预算管理、法人管项目为核心，以“转型升级，提质创效”为总目标，统筹兼顾抓好七个方面的重点工作。

一是坚持把市场开发作为首要任务。锚定投标方向，紧盯重点区域市场，持续提升朋友圈容质，加强全产业链布局，拓展投资业务，集中优势做好重大项目的开发工作。

二是坚持主业发展作为战略重心。加快推进项目管理体系建设，强化项目履约能力和创效提升，健全完善项目全生命周期考核机制。

三是坚持价值创造为主攻方向。牢树“抓效益就是抓发展”，持续增强创效能力，持续推进法人管项目，抓好项目前期策划，加强过程审计，严控财务资金管理，狠抓成本管控，把经营工作上升到企业层面进行管理。

四是坚持实施改革创新赋能。深入推进科技创新，加强高新养护、环保科技产业深化改革，着力推进关键核心技术攻关有成。

五是坚持把风险防控作为底线要求。从严控制质量安全风险，牢牢守住安全生产底线，重点强化“关键重点”制度的宣贯执行，为企业安全高效发展保驾护航。

六是坚持精准定位，强化企业综合管理。加强对事业部、分公司的内部管理，要求事业部、分公司树立大局观，与公司整体战略目标同频共振；提升资质升级，优化人员配置，加强人才梯队建设，加强信息化建设步伐。

七是坚持把从严治党作为永恒发展课题。要旗帜鲜明加强党的政治建设、组织建设，巩固拓展主题教育成果。纵深推进全面从严治党，深化以案促改，推动党风企风持续向好。

当日下午，公司领导班子、市场部、路面工程事业部、总承包工程事业部、各分公司、区域公司负责人及项目经理共同开展市场营销专题研讨会，紧紧围绕5个议题展开头脑风暴，在市场营销模式和服务上主动求变，为2024年市场营销工作打好基础。