征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。3月3日，公司召开第一届职工代表大会第一次会议暨2025年工作会议，全面总结2024年各项工作，安排部署2025年工作目标和重点任务，动员广大干部职工统一思想，凝聚共识，以实干实绩实效推动公司高质量发展。公司领导班子成员、副部长及以上人员，子、分公司负责人，全体项目经理，职工代表、学生代表、优秀员工、优秀毕业生参加会议。会议由副总经理、工会主席张建主持。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。全体参会人员共同观看了宣传片《见证 匠心筑梦 华章“晟时”》，公司副书记、总经理高治泉作题为《传承红色基因 践行绿色发展 奋力谱写企业高质量发展新篇章》的工作报告，总结回顾了过去一年各项工作所取得的经验和成效，全面部署2025年重点任务。

报告指出，2024年在集团公司的正确领导下，公司上下戮力同心，市场营销扎实推进，工程履约有序受控，创效能力持续增强，风险管控全面覆盖，环保科技产业发展持续向好，综合管理水平优化提升，党建工作得到全面强化。

报告强调，2025年，是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年，还是公司回归集团的发展元年。在集团公司的正确领导下，公司上下要提高标准，严实措施，全局谋划，推动各项工作取得新突破。一要多措并举拓市场，精准营销提质效；二要聚焦项目管理，推进高效履约；三要“细”字入手强管理， “实”字发力提质效；四要聚焦主责主业和优势产业，加速实现产业化转型升级；五要全面强化风险管控，守牢安全发展底线；六要优化完善制度体系建设，提升综合治理效能；七要深入推进全面从严治党，着力推动严的基调一贯到底。

副总经理王荣强宣读“关于表彰 2024 年度公司优秀员工及优秀毕业生的通报”文件，并举行颁奖仪式。

书记、董事长张培峰与副书记、总经理高治泉签订2025 年度业绩考核责任书；副书记、总经理高治泉与2位经理层副职、1家分公司、项目代表分别签订2025年度业绩考核责任书、经营目标责任书、项目管理目标责任书。

随后，会议开展2025年度民主测评工作，总会计师杜波作《2024年决算工作报告暨2025年全面预算工作报告》，副总经理王荣强作《2024年度安全生产报告》，人力资源部部长作《职工薪酬管理办法报告》，并一致通过大会审议表决。

公司党总支书记、董事长张培峰在讲话中指出，2025年是国企改革深化提升行动的收官之年，也是“十四五”和“十五五”承上启下的关键之年。华晟公司在城建集团的坚强领导下，聚焦主责主业，服务发展大局，以贯彻落实二十届三中全会精神和中央经济工作会议“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破、系统集成、协同配合”的工作总基调。要紧密围绕集团发展战略规划，聚焦提质增效，以实干担当谱写华晟公司高质量发展新篇章。

张培峰要求，一要完善法人治理结构建设，加强项目规范管理。健全项目管理体系管理机制，明确“法人管项目”管理层级，推进项目管理责任制度化、流程化、标准化，做到项目管理权责明细、监管到位、运转高效合规；二要加强基础制度建设，夯实内部管理。积极对标集团优秀二级企业，完善制度建设；深化干部人事制度、劳动用工制度、收入分配制度改革，激发公司内生活力；三要明确领导班子成员责任分工，压实责任抓好落实。严格按照集团要求，积极贯彻“四清晰一分明”理念，完善制度体系，健全工作流程，明确责任分工，强化监督执行，保障公司高质量发展更加坚强有力。四要聚焦市场营销工作，再创佳绩。认真贯彻落实集团“十大举措”，制定公司市场营销激励机制，赋能人人营销策略，勠力同心促发展。

张培峰强调，第一，强化全员绩效考核，增强全员工作动能。全面落实全员绩效考核工作，对标集团二级单位制定公司薪酬管理办法、绩效考核管理办法，严格落实考核各项指标要求。第二，以高质量党建引领企业高质量发展。要强化理论武装，坚定政治方向；筑牢思想根基，加强队伍建设，持续夯实基层基础，提升党组织战斗力，不断推动党建与业务深度融合。第三，要落实集团公司全面从严治党工作要求。全面贯彻国家总体安全观，筑牢意识形态主阵地，健全完善保密工作制度机制；坚持党管干部、党管人才的基本原则，结合新时期干部选拔任用导向，强化干部政治素质考察，聚力锻造能实干、勇担当的高素质干部队伍。