为保障节前公司各项目安全生产形势平稳有序，1月8日，公司书记、董事长张培峰带队到大石河整治提升工程、窦店综合市政工程开展安全生产检查工作，副总经理王荣强、总工程师张勇、安全总监王广齐、工程部部长臧红雨、相关项目经理、总工、经营副经理陪同。

张培峰一行深入施工现场，实地察看项目施工进展情况后，在项目会议室听取窦店综合市政项目、大石河整治提升项目关于生产经营、财务收支、复工复产及年度计划等方面的汇报。工程部部长、安全总监对各项目在安全、进度、质量、成本等方面给予重点提示。总工程师张勇从冬季施工、安全维护、研发投入、施工重点注意事项等六方面给予指导性意见；

公司书记、董事长张培峰针对项目下一步工作，指出：

一要抓安全，临近岁末年初，要切实做好春节前后的安全维稳工作，强化进出场人员安全教育培训工作，确保春节前后全过程专人巡检、巡查和节后复工复各项准备工作，全力以赴防风险、保安全、促进度、护稳定。

二要抓管理，各项目加强出入口管理，禁止非施工人员进入。加强项目领导带班自查工作，强化特殊时期的检查整改力度，严格落实值班值守各项制度，坚决杜绝火灾隐患的发生。

三要抓质量、抢进度。为全力保障项目如期高质量交付，各项目要科学优化施工方案，合理倒排2025年施工计划，加强人、机、料管理，统筹协调制约项目推进的重难点问题，不断刷新项目施工“进度条”，全力跑出项目建设“加速度”。

副总经理王荣强从农民工工资发放、安全维稳、复工复产计划、质量防控、成本管控、施工效益等方面提出要求。