9月5日，公司召开2024年年中经济活动分析会。会议全面总结回顾了公司上半年经济情况，深入分析当前形势，研究部署下半年重点任务，号召广大干部职工为顺利完成公司全年各项目标任务而不懈努力。

公司领导班子成员，子、分公司经理，事业部经理、机关各部室负责人、京内项目经理现场参会。本次会议由公司副书记、常务经理张建主持。会上，财务总监程健勇作公司2024年年中经济活动分析报告，通过详实的数据，全面剖析上半年经济形势和总体经济指标执行情况，并提出经济运行存在的问题以及下一步的工作计划。

公司书记、总经理高治泉在总结发言中表示：

针对本次财务系统经济分析会议，公司经营、技术、工程系统主要负责人需对标学习，发挥优势、弥补短板，对存在的问题进行深刻剖析，并提出切实可行的解决方案，以提升会议的整体质量。

回顾2024年上半年，公司整体发展呈现稳中有进的态势，经济形式稳中向好。在房山灾后重建工程中，公司高度重视项目安全、质量和生产工作，先后成立应急抢险大队、质量管理部、集采管理中心部。同时，机关各部室人员深入一线，全方位为各项目提供服务，全力以赴支持房山区的高质量发展。

展望下半年，公司要紧跟集团领导，始终秉承“兵魂、匠心、恒心”的发展理念，精准定位并专注于主营业务的强化与发展。

一是要致力优化内部管理制度，提高项目运营管理能力，实现资源扁平化管理目标。不断加强项目经营履约能力，提升项目精细化管理和风险管控，增强企业核心竞争力。

二是要注重人才梯队的培养，积极组织开展项目工程竞赛评比活动，提高项目团队综合能力，持续打造品质工程、样板工程。

三是要抓住发展机遇，坚持价值投资。对照新的发展定位，运用华晟公司四大核心技术，推动科技创新的深入发展，在资源化板块上遵循市场规律，灵活调整策略，实现持续稳定增长。

四是要密切关注市场动态，不断优化资源配置，确保公司在面对复杂多变的市场环境时，保持强劲的竞争力和稳健的发展态势。同时，积极探索新的市场机遇，不断更新业务领域，为公司的长远发展奠定坚实基础。