会议首先观看了一季度生产安全事故案例警示教育片，公司巡查组相关领导汇报了一季度安全生产巡查情况；安全部部长、工程部部长、安全总监通报了一季度安全检查情况及二季度安全管理重点工作。

公司副总经理王荣强部署了二季度生产管理任务，对各项目二季度的安全生产工作提出相应要求。

党总支副书记、常务经理张建宣贯了集团安全生产治本攻坚三年行动工作方案。

公司党总支书记、总经理高治泉在讲话中指出：

一要根据公司发展实际，进一步认清形势，提高站位，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。

二要从思想和行动上与公司决策部署保持一致，制定切实可行的办法、举措，真抓实干，切实提升本质安全水平，保障全年安全运营零事故、零火情、零亡人。

三要深入分析安全生产突出问题隐患，对反复出现的隐患要追根溯源，找出漏洞和薄弱环节，靶向治疗、对症下药。

四要聚焦重点环节，正视问题隐患，狠抓安全生产责任制的落实，加强风险防范，压实主体责任，全面提高安全管理水平。

五要抓好施工生产的黄金时期，结合自身经营特点，认真分析研判二季度的安全生产形势，统筹安排、精心部署，重视提升隐患排查整治质量，加强安全生产重点环节监管，强化起重机械设备安全管理，落实汛前各项工作准备。针对实际情况，制定有效的管控措施，全力以赴做好下一阶段安全生产工作。