为进一步加强对一线建设者的关心关爱，传递公司和工会组织的温情温暖。1月3日，公司书记、董事长张培峰，常务经理、工会主席张建一行到公司河北环科分公司看望、慰问一线建设者并指导工作。

张培峰一行首先观看了房山区河北镇资源化建材厂，随后在会议室开展座谈，详细听取了长阳建材厂、昌平建材厂、河北镇建材厂、河北环科分公司关于项目概况、生产经营、清收清欠情况及下一步工作计划等方面的汇报。工会、党群工作部负责人就各自业务提出相关要求。总工程师张勇在施工安全、新技术新产品研发、产品质量及实验室管理等方面给予重点提示。

常务经理、工会主席张建在讲话中表示：

一是作为集团唯一一家实施建筑固废资源化处置企业，要不断提高创新能力和科技实力，持续提升资源化利用率和核心竞争力，扩大建筑固废资源化利用市场。

二是要加强深度思考，及时总结经验，用经营的思维打造品牌，用品牌的思维赋能经营，推动经营模式转型升级，提升品牌市场占有率。

三是要加大研发力度，实时掌握市场发展动态，灵活调整产品策略，及时分析盈亏平衡点，着力打造两类特色鲜明的明星产品，塑造产业发展新标杆。

四是要驰而不息的紧抓清收清欠工作力度和市场销售力度，创新回款方式，提升公司资金回笼速度，促进资金内部循环，为公司可持续发展提供强而有力的保障。

书记、董事长张培峰针对下一步工作提出要求：

一是要持续深耕建筑固废资源化产业的发展，多措并举探索销售市场新模式。结合市场发展和公司自身需求，拓展经营发展新路径，增强公司固废资源化产业的核心竞争力，提高产值和效益。

二是要加强专业技术人才队伍建设，培育资源化特色人才；合理规划设备折旧，科学管理提高生产效率。同时要多维度施策，加速应收账款的回收，护航企业稳健发展。

三是要切实做好岁末年初安全生产检查、春节后复工复产及维稳工作，筑牢安全防线。各资源化建材厂在安全生产自查中，要加强厂区的值班值守、设备日常维护、消防设施配备、日常防火巡查等情况。

四是要严把产品“质量关”，当好品牌“守门员”。要提升厂区全体员工的质量意识，倡导“质量至上”的观念，让质量意识渗透到资源化产业的每个部门、每个员工。坚持质量为本，打造“拳头”产品。